A plataforma de conhecimento da Árvore
Para quem precisa liderar pessoas, explicar decisões, cuidar da cultura e representar uma organização, mesmo sem formação em comunicação.
O problema
A frase é comum nas pesquisas de clima e planejamento estratégico. Mas a falta de comunicação que todo mundo se queixa não consegue ser resolvida simplesmente pelos profissionais de Comunicação Corporativa. Não é por falta de canais. É falta de gente atenta e preparada para comunicar de verdade.
A nossa provocação
Quem lidera comunica quando explica uma decisão, dá contexto, escuta uma dúvida, enfrenta uma conversa difícil e age no tempo certo. Também comunica quando não faz nada.
Veja como os treinamentos funcionamPara quem
Executivos, gerentes, líderes e times da operação não vivem as mesmas situações. O conteúdo e a linguagem acompanham essas diferenças.
Sensibilização sobre seu papel na comunicação, visão estratégica sobre imagem e reputação, habilidades pessoais e atuação como porta-vozes.
Abordagens sobre seu papel central como mediadores da estratégia e da cultura, a partir da comunicação. Habilidades e técnicas para uma boa comunicação no dia a dia.
A comunicação como habilidade básica para interações eficazes. O básico sobre riscos de imagem e o papel de cada pessoa na proteção das marcas.
Quem conduz os encontros
Rafael Araújo é jornalista, empreendedor, fundador da Árvore e da ÁrvorePress e conselheiro de imagem e reputação.
É pós-graduado em Gestão de Negócios, tem MBA Executivo e Formação de Conselheiros pela Fundação Dom Cabral.
Há mais de 25 anos, lida diariamente com os desafios da comunicação nas organizações. Já participou de mais de 500 projetos em empresas e instituições de diferentes setores.
Em 2020, no auge da pandemia, criou o podcast Tudo Comunica, com provocações e reflexões sobre comunicação para não comunicadores.
O projeto deu tão certo que ganhou dois livros e o nome Tudo Comunica se tornou uma marca registrada.
Quero levar Rafael Araújo para uma conversa na minha empresaFormatos
O formato acompanha o tempo disponível, o tamanho do grupo e o tipo de conversa que a empresa precisa abrir.
Até 2 horas
Encontros de até duas horas para sensibilizar líderes e profissionais de diferentes áreas. As palestras combinam histórias, perguntas, conceitos e situações da vida nas empresas. Podem fazer parte de convenções, encontros de liderança, eventos internos, semanas temáticas e programas de desenvolvimento.
De 4 a 8 horas
Encontros com mais tempo para diálogo, troca de experiências, atividades e leitura das situações vividas pela organização. O tema escolhido é aproximado da realidade da empresa, do perfil dos participantes e das conversas que precisam acontecer.
De 4 a 12 encontros
Programas com 4, 8 ou 12 encontros, preferencialmente presenciais, com duração de duas a quatro horas cada. Os cursos permitem acompanhar um assunto por mais tempo, relacionar os conceitos à rotina e criar espaço para diálogo entre os encontros.
Como os encontros acontecem
Rafael Araújo parte de situações vividas dentro e fora das organizações. Uma reunião, uma decisão mal explicada, uma crise ou um comportamento cotidiano podem abrir discussões maiores sobre liderança, cultura e reputação.
Temas
Assuntos que aparecem na rotina das empresas e podem orientar palestras, workshops e cursos.
A rádio peão sempre existiu. O problema é quando ela se torna o canal mais rápido e confiável da empresa. Boatos ganham espaço quando a comunicação oficial chega tarde, morna ou distante.
Liderar também é explicar decisões, dar contexto, escutar dúvidas e conduzir conversas. Comunicação e gestão fazem parte do mesmo trabalho.
A reputação aparece no atendimento, nas decisões e nas atitudes de quem representa a empresa. Proteger a marca é uma responsabilidade compartilhada.
Repassar uma mensagem não garante entendimento. Cada liderança precisa traduzir o contexto, responder perguntas e conferir o que chegou à equipe.
Discursos prontos e fórmulas repetidas afastam as pessoas. Esta conversa trata de presença, emoção, contexto e atitude na comunicação das empresas.
Quando a prática não sustenta o discurso, a comunicação aumenta o risco. O treinamento trata de evidências, coerência e responsabilidade ao falar de ESG.
Gentileza aparece no modo como uma empresa recebe, responde, escuta, cobra e reconhece. Atenção, respeito e cuidado dizem muito sobre cultura e liderança.
Um planejamento conhecido apenas por quem o escreveu dificilmente sai do papel. A estratégia precisa ser compreendida por quem vai colocá-la em prática.
Crises costumam dar sinais. O treinamento trabalha atenção, responsabilidade, rapidez e preparo para agir antes que o problema ganhe espaço.
Comunicação interna faz parte do trabalho de liderar. A pergunta é simples: o que acontece quando uma liderança diz que não tem tempo para comunicar?
Uma piada, uma reclamação ignorada ou uma fala atravessada podem revelar mudanças que a empresa ainda não percebeu. Escutar esses incômodos também faz parte da gestão.
Atenção não se conquista com discurso automático. O encontro discute presença, emoção, timing e linguagem para quem precisa falar com pessoas de verdade.
Uma empresa comunica pelas escolhas que faz e pela maneira como trabalha. Antes da campanha, vêm a cultura, as relações e a coerência.
A equipe da Árvore entende o momento, o público e a questão que precisa ser tratada. O tema e o formato são definidos a partir dessa conversa.
Podcast e livros
O podcast e os livros reúnem conversas sobre comunicação, liderança, cultura e reputação. Os mesmos assuntos que orientam os treinamentos podem ser lidos, ouvidos e compartilhados.
Podcast
Episódios para quem precisa comunicar no trabalho, mesmo sem atuar na área de Comunicação.
Ouvir no Spotify
Experiência
Organizações de diferentes setores já receberam treinamentos Tudo Comunica conduzidos pela Árvore.
Perguntas frequentes
Os encontros são preferencialmente presenciais. Outros formatos podem ser avaliados conforme o objetivo, a localização e o perfil do grupo.
Sim. Antes do encontro, a equipe da Árvore conversa com a organização para compreender o público, o momento e os assuntos que precisam ser considerados.
Sim. Palestras, workshops e cursos podem ser contratados separadamente ou combinados.
A palestra funciona bem para abrir uma conversa com um grupo maior. O workshop oferece mais espaço para participação. O curso permite acompanhar o assunto em uma sequência de encontros.
Não. Tudo Comunica foi criado para lideranças e profissionais de diferentes áreas que precisam comunicar, conduzir pessoas e representar a organização.
Sim. Os cursos podem integrar programas de liderança, trilhas de desenvolvimento e calendários de universidades corporativas.
Sim. Os encontros podem ser realizados em empresas de todo o Brasil.
Após o contato, a equipe da Árvore conversa com a empresa para compreender o público, o tema, o formato, a data e as condições do encontro. Com essas informações, prepara uma proposta.
Qual conversa sua empresa está adiando?
Vamos falar sobre elaPróximo passo
Você não precisa chegar com o tema ou o formato definidos. A equipe da Árvore conversa com você para compreender o público, o momento e o que precisa ser discutido.